随着互联网电商行业的不断发展，快递业务量也在上涨，特别是每年618、双11、双12等电商行业购物节更是快递爆仓。在此情形行下，一些企业开始转型综合物流服务商，积极拓展快运、跨境物流、仓储、冷链等其他物流细分市场。
物流运输的起点在于仓储。与传统电商选用第三方物流的模式不同，国美遍布全国的RDC中央仓构建了覆盖度广、调配灵活的物流网格，始终保持着在城市内重大件宅配领域的领先地位。
目前，国美物流服务平台已经完成从中央仓、城市仓到门店仓的打造，并拥有500万平方米覆盖全国的物流网络，配合国美生态体系内的安迅物流，内部商品周转效率大幅提升。在电商购物活动期间，国美依据大数据平台，分析用户习惯，提前将商品配送至中央仓(RDC)，再依托中央仓(RDC)和前置仓(FDC)安迅物流云仓系统，及时响应和调拨商品，同时在终端系统上匹配配送与安装运能，为电商购物大促商品配送装服务提振加速。
得益于遍布全国主要城市的中央仓，国美在收到用户订单信息后，就能根据“就近”原则从本地大仓进行发货。倘若因大促订单量激增导致本地仓缺货，能够第一时间从距离最近的“异地大仓”快速调货，缩短商品流通路径，减少用户的收货时间。
国美零售(00493)CFO方巍在采访中表示，近几个月来国美零售在线上GMV、DAU均呈现出了三位数的增长态势，线下也因数字化发展实现了客单价和精准度显著提升。以618为例，618期间“真快乐”全网DAU(日活跃用户数量)，同比2019年增长270.32%，同比2020年增长189.11%;这同时意味着，国美的物流实力经住了严苛的考验。
一系列优化下，国美仓内空间较去年同期增长近50%，人员储备增幅达30%，车辆运能提升至平时的1.8倍。与此同时，国美还延长了出入库操作时长，提升当日出库率，出库清零率超过90%，配送及时率提升30%。
此外，国美还将不断提升物流和优质服务能力，在安迅物流的协同赋能下，为消费者带来新零售时代更便捷、智慧的购物体验。
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